Wer Stunden einkaufen will, findet günstigere Anbieter. Wer sein Unternehmen verändern will, ist hier richtig.

Wandel gestalten. Menschlich. Wirksam.

Ihre Reisebegleiter für die digitale Zukunft.

Unser Transformationsangebot «Orange Butterfly» für KMU: strukturiert, empathisch und praxisnah. Wir begleiten Geschäftsleitungen und ihre Teams durch Digitalisierung, KI und Wandel, in verdaubaren Schritten und mit einem kuratierten Partner-Netzwerk.

„Nicht beraten, sondern begleiten. Den Unterschied spüren."

Ihre Situation
«Zu viele Baustellen. Zu wenig Überblick. Und niemand, der das Ganze strategisch zusammenhält.»

Wachstum, Nachfolge, neue Regulierung, KI-Druck: Geschäftsleitungen in KMU treffen heute Entscheidungen, für die früher eine eigene IT-Abteilung zuständig war. Externe Berater liefern Gutachten. Integratoren bauen Einzellösungen. Aber wer stellt sicher, dass alles auf Ihre Ziele einzahlt und zusammenhält?

  • Die IT-Landschaft ist gewachsen — aber niemand weiss genau, was davon noch trägt.
  • Neue Anforderungen (ISO 27001, DSGVO, EU-KI-Gesetz) kosten Zeit, die Sie nicht haben.
  • Eine Leitungsposition ist offen oder Sie tragen mehrere Rollen gleichzeitig.
  • KI verändert alles — aber was bedeutet das konkret für Ihren Betrieb?

Genau hier setzen wir an.

Wir begleiten KMU-Geschäftsleitungen als erfahrene Reisebegleiter: kein Festangestellter, kein Einzelgutachter, sondern jemand, der mitdenkt, mitentscheidet und die Übersicht behält. Architektur, KI und Governance aus einer Hand, mit einem kuratierten Partner-Netzwerk im Rücken. In verdaubaren Schritten, damit das Tagesgeschäft nicht leidet.

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Patrick schafft es prima, den Dingen einen Rahmen zu geben, den Gesamtzusammenhang herzustellen und mögliche Auswirkungen zu beschreiben. Wir wissen jederzeit, wo wir stehen.
Marco Götz — Ecommerce Koordinator, tuulzone GmbH
Alle Stimmen aus der Praxis →
Wie wir arbeiten

Drei Phasen, ein Ziel: nachhaltiger Wandel

Wir begleiten Ihr Unternehmen in drei klar definierten Phasen: von der ehrlichen Standortbestimmung bis zur eigenständigen Umsetzung.

Die drei Phasen der Transformation: Raupe, Metamorphose, Schmetterling
Wenn man Digitalisierung richtig betreibt, wird aus einer Raupe ein Schmetterling. Wenn man es nicht richtig macht, hat man bestenfalls eine schnellere Raupe.
George Westerman

Raupe: Wo stehen Sie?

Wir beginnen mit einer ungeschönten Bestandsaufnahme: Prozesse, Daten, Systeme, Kultur und Führung. Wo liegt ungenutztes Potenzial? Wo bremst die Komplexität? Diese Phase liefert Klarheit, bevor wir handeln.

Metamorphose: Fundament gemeinsam legen

Aus der Analyse entstehen Massnahmen, die Ihr Team mitträgt. Workshops, kurze Iterationen, schnelle Prototypen: immer mit Ihren Menschen, nie über ihre Köpfe hinweg.

Schmetterling: Skalieren & Verselbständigen

Die Transformation ist kein Projekt mit Enddatum. Sie ist ein neuer Betriebsmodus. Wir begleiten Ihre Organisation, bis sie souverän und eigenständig agiert. Keine Abhängigkeit, kein Stückwerk: alles, was entsteht, gehört Ihnen. Wo spezialisiertes Know-how gefragt ist, vermitteln wir aus unserem kuratierten Partner-Netzwerk.

Warum das kein klassisches Projekt ist →
So arbeiten wir

Von der Anfrage zum spürbaren Unterschied

SCHRITT 01

Erstgespräch & Standortbestimmung

In einem kostenlosen Erstgespräch hören wir zu, ohne Verkaufsagenda. Gemeinsam klären wir, welche Phase und welches Format zu Ihrer aktuellen Situation passt.

SCHRITT 02

Massnahmen gemeinsam entwickeln

Passend zu Ihrer Situation erarbeiten wir gemeinsam Massnahmen, die Ihr Team mitträgt. Kein Papierkonzept, sondern greifbare Ergebnisse in überschaubaren Schritten.

SCHRITT 03

Verselbständigen & loslassen

Unser Ziel ist Ihre Unabhängigkeit. Wenn Ihr Unternehmen eigenständig agiert, ist unsere Arbeit getan. Oder Sie entscheiden sich bewusst für eine weitere Reisebegleitung.

Verdaubare Schritte: Strategic Thinking, Incremental Action, Continuous Learning, Embrace Failure
Kooperationspartner

Starkes Netzwerk, klare Kompetenzen

Kein Vendor-Lock-in, aber ein kuratiertes Ökosystem: Für spezifische Umsetzungsbedarfe vermitteln wir gezielt zu erprobten Partnern, die das mitbringen, was passt.

Mitgliedschaften

Verwurzelt im Ökosystem

Wir sind aktives Mitglied in Netzwerken, die Innovation und Vertrauen in der digitalen Welt stärken.

Häufige Fragen

Was uns von klassischer Beratung unterscheidet

Was ist Orange Butterfly?

Orange Butterfly ist unser Transformationsangebot. Unter diesem Markennamen bündeln wir alles, was KMU-Geschäftsleitungen dabei unterstützt, Digitalisierung, KI und Wandel strukturiert, empathisch und nachhaltig zu gestalten, entlang der drei Säulen Mensch, Technologie und Governance.

Für wen ist Orange Butterfly gedacht?

Für Geschäftsleitungen und Digital-/IT-Verantwortliche in Schweizer KMU, die Architekturentscheidungen absichern wollen, ohne eine eigene Abteilung aufzubauen, insbesondere bei Wachstum, Nachfolge, Reorganisation oder einer vakanten Leitungsposition. Erfahrungsgemäss starten die stärksten Mandatsverhältnisse mit einer konkreten Einzelfrage, die sich nach kurzer Zeit als Teil eines grösseren Systemproblems herausstellt.

Ist das nicht eine Nummer zu gross für einen 50-Personen-Betrieb?

Nein — genau dafür ist das Format gebaut. Wir arbeiten in kleinen, verdaubaren Schritten statt in Mammutprojekten: eine einseitige Entscheidungsvorlage statt eines 80-Seiten-Gutachtens, ein Massnahmenplan statt eines Handbuch-Ordners. Ihr Betrieb bleibt so beweglich, wie er ist — Architektur und Governance werden auf Ihre Grösse zugeschnitten, nicht auf Konzernmassstab. Und Sie behalten die Kontrolle: Nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob es weitergeht, pausiert oder der Fokus wechselt.

Was unterscheidet Orange Butterfly von klassischen IT-Beratern?

Drei Dinge: Erstens der Think-First-Ansatz: wir kaufen keine Technologie, bevor wir den Bedarf verstanden haben. Zweitens ein kuratiertes Partner-Netzwerk: alles, was wir gemeinsam erarbeiten, gehört Ihnen — wo spezialisiertes Know-how gefragt ist, vermitteln wir transparent. Drittens die Reisebegleiter-Haltung: wir liefern keine Gutachten, wir arbeiten direkt mit Ihnen. Praxis statt Theorie, Partnerschaft statt Transaktion.

Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?

Das hängt von Phase und Format ab. Ein Leadership TRaiL liefert am Schluss des ersten Tages einen handlungsfähigen Prioritätenplan. Eine KI-Potenzialanalyse gibt binnen eines halbtägigen Workshops drei priorisierte Hebel. Eine Architektur-Klausur liefert am Workshoptag eine klare Standortbestimmung Ihrer IT-Landschaft mit priorisierten Handlungsempfehlungen. In der Reisebegleitung entstehen innerhalb des ersten Monats die ersten messbaren Artefakte: Entscheidungsvorlagen, Governance-Entwürfe oder Architekturskizzen.

Arbeiten Sie mit externen Partner:innen?

Ja, gezielt und transparent. Wir arbeiten mit einem bewusst kleinen Netzwerk erprobter Partner: Vanta für automatisiertes GRC, navique für Data & AI, ieffects für Software-Entwicklung und weitere. Wir empfehlen nur, was wir selbst erprobt haben und woran wir keine verdeckten Interessenkonflikte haben.

Wo sind Sie tätig?

Kernmarkt ist die Schweiz, von Montlingen (Kanton St. Gallen) aus. Süddeutschland wird seit Juni 2026 über Thomas Schick (IHK-KI-Manager) aktiv betreut. Zusätzlich: Vorarlberg & Tirol. Remote-Mandate sind schweizweit und grenzüberschreitend möglich.

Der Mensch bleibt im Mittelpunktdie Technologie ermöglicht, was Menschen befähigt.

Bereit für Ihren nächsten Schritt?

Ein offenes Gespräch kostet nichts und bringt oft mehr Klarheit als sechs Monate Recherche.