Schulungen & Workshops
Hands-on Formate für Führungskräfte und Teams — als Firmenevent oder als offene Veranstaltung.
«Wir stehen vor einer grossen Veränderung, und mir fehlt der Überblick.»
Zu viele Baustellen, zu wenig Klarheit, zu viel auf dem Tisch. Viele Geschäftsleitungen spüren, dass sich etwas grundlegend verändern muss, aber der Alltag lässt keinen Raum, um zu planen. Genau hier setzt der Leadership TRaiL an.
Leadership TRaiL
T·R·ai·L steht für Transformation, Resilience, AI, Leadership. Das kleine «ai» ist kein Typo, sondern Haltung: KI ist eingebettet zwischen menschlichen Stärken, nicht an der Spitze. Führung führt. ai begleitet.
Vom Lagebild zum Prioritätenplan, in einem Tag. Für Geschäftsleitungen, die strategische Klarheit brauchen, ohne monatelange Vorbereitung.
Zwei Grössen, ein Ziel: Klarheit schaffen. Der Einsteiger-TRaiL (1 Tag) gibt Ihnen sofort ein ehrliches Bild Ihrer Lage und einen Prioritätenplan zum Mitnehmen. Der Intensiv-TRaiL (3 Tage) geht weiter: Ihr Team erarbeitet gemeinsam eine Digitale Verfassung: konkret, umsetzbar, kein Folienfriedhof.
- Wo stehen Sie heute, ehrlich und ohne Beschönigung?
- Prioritätenplan liegt am Ende des ersten Tages vor
- Digitale Verfassung als greifbares Ergebnis (Intensiv-TRaiL)
- Gemeinsam entwickeln, nicht von oben verordnen
- 8–20 Personen (Einsteiger) oder 6–12 (Intensiv): mit dem Team, nicht für das Team
«Wir wollen das Thema KI intern verankern, aber nicht mit einer trockenen Pflichtschulung.»
Führungskräfte und Teams sind mit KI-Meldungen überschwemmt, fundiertes Verständnis bleibt rar. Ein gut gemachter Impulsvortrag schafft mehr Wirkung als jede Pflichtveranstaltung: Er gibt Orientierung, weckt Neugierde und setzt eine gemeinsame Basis, ohne zu überfordern. Und wer sein Publikum oder seine Kunden inspirieren will, schafft mit einem öffentlichen Anlass wie der KI-Inspirationsreise nachhaltige Sichtbarkeit.
Impulsvorträge & KI-Inspirationsreise
KI greifbar machen, für Ihr Team, Ihre Kunden oder Ihr Publikum. Für Unternehmen, die das Thema KI intern verankern wollen, ohne trockene Pflichtveranstaltungen.
Wir kommen zu Ihnen, als Firmenanlass oder als öffentliche Veranstaltung. Ein kurzer Impulsvortrag (60–90 min) für Ihre Führungssitzung, ein halbtägiges Format für Ihr Team oder ein öffentlicher Anlass nach dem Vorbild der KI-Inspirationsreise: Wir machen digitalen Wandel und KI greifbar, verankern Ihre Organisation als lernend und zukunftsgerichtet und liefern Impulse, die am nächsten Morgen im Alltag ankommen. Inhouse und öffentlich buchbar.
- Flexibles Format: Impulsvortrag (60–90 min) bis halbtägige Veranstaltung
- Inhouse: für Kadersitzung, Mitarbeiterveranstaltung oder Kunden-Event
- Öffentlich: KI-Inspirationsreise als Firmen- oder öffentlicher Anlass
- Kein Fachjargon: konkrete Beispiele, klare Sprache, direkte Diskussion
- Natürlicher Einstieg in den Leadership TRaiL oder die KI-Potenzialanalyse
«Wir nutzen schon KI-Tools, aber wir wissen, dass da noch viel mehr möglich wäre.»
ChatGPT und Co. sind im Alltag vieler Teams angekommen. Doch der nächste Schritt: KI-Agenten, die selbstständig Aufgaben orchestrieren, Entscheidungen vorbereiten und in echte Workflows eingebettet werden, ist für die meisten Organisationen noch Neuland. Wer diesen Schritt nicht geht, verliert mittelfristig den Anschluss.
Agentic AI Workshop
Vom KI-Nutzer zum KI-Gestalter, in einem Tag. Für Teams, die KI nicht nur nutzen, sondern aktiv in eigene Prozesse einbetten wollen.
Ein praxisnaher Workshop, der Ihr Team vom passiven KI-Nutzer zum aktiven KI-Gestalter bringt. Wir experimentieren gemeinsam mit Agentic AI, inspiriert von der Arbeitsweise moderner Softwareentwicklung. Kein Technologie-Overload, keine theoretischen Folien: Sie verlassen den Workshop mit einem klaren Bild, wo KI-Agenten in Ihren Prozessen sinnvoll ansetzen, mit ersten funktionierenden Prototypen in der Hand.
- Was sind KI-Agenten, und was unterscheidet sie von KI-Tools?
- Hands-on: eigene Agenten und Workflows gemeinsam gebaut und getestet
- Anwendungsfälle aus Ihrem Betrieb identifiziert und priorisiert
- Klarer nächster Schritt: was ist realistisch umsetzbar, sofort und in 90 Tagen?
- Kein Vorwissen in Programmierung nötig
«Wir haben Confluence, SharePoint und Teams. Aber niemand weiss, was aktuell ist, niemand fühlt sich zuständig, und beim letzten Abgang haben wir drei Monate gebraucht, um die Übergabe zu rekonstruieren.»
Fehlende Spielregeln für die Wissensdokumentation sind in den meisten Unternehmen kein Bewusstseinsproblem, sondern ein Strukturproblem. Es gibt keine gemeinsame Antwort auf: Was wird dokumentiert? Von wem? In welchem Format? Wie bleibt es aktuell? Das Resultat: Confluence-Seiten, die niemand pflegt. Prozesswissen, das in Köpfen steckt. Onboarding, das Monate dauert. Und wer dann noch KI-Systeme einführt, merkt: besserer Kontext braucht zuerst bessere Dokumentation.
Wissensmanagement & Kontext-Engineering
Klare Spielregeln für Ihr Wissen: damit beim nächsten Abgang keine drei Monate Rekonstruktion folgen.
Der Einstieg ist der Tagesworkshop «KI und Wissensmanagement». Sie bauen mit eigenen Unterlagen eine kleine Wissensbasis auf, richten darauf einen KI-Berater ein und lassen ihn von Kolleg:innen mit echten Fragen testen. So sehen Sie an einem Tag, wo Wissen fehlt, was veraltet ist und welche Fragen eine KI ohne Ihren Kontext nur allgemein beantwortet. Dazu kommen die Grundlagen von Prompt-, Kontext- und Loop Engineering und ein erster Satz Spielregeln für Ihre Dokumentation. Wer danach weitergehen will, den begleiten wir beim Einführen dieser Spielregeln: was wird wo festgehalten, von wem, in welchem Format, und wie bleibt es aktuell. Am Anfang steht eine Aufnahme des Ist-Zustands: Welches Wissen existiert, was fehlt, was ist veraltet? Dann folgt die Strukturierung: Prozesse, Anweisungen, Produktinformationen, Projektdokumentationen und Systemdokumentationen in klaren, einheitlichen Formaten, anwendbar auf bestehende Confluence- und SharePoint-Strukturen. Besser strukturiertes Wissen kommt jedem zugute: neuen Mitarbeitenden, der Geschäftsleitung, und als natürliche Folge auch den KI-Systemen, die darauf zugreifen.
- Tagesworkshop: eigene Wissensbasis aufbauen und mit einem KI-Berater testen
- Spielregeln: Was wird dokumentiert? Von wem? In welchem Format?
- Wissens-Aufnahme: Ist-Zustand, Lücken und veraltete Inhalte auf einen Blick
- Strukturierung von Prozessen, Anweisungen, Produkt- und Systemdokumentation in einheitlicher Form
- Audit und Nachzug bestehender Confluence-/SharePoint-Dokumentationen
- Befähigung Ihres Teams, das Wissen eigenständig aktuell zu halten — für Menschen und KI-Systeme gleichermassen
Aktuelle Schulungen mit Partnern
KI erfolgreich im Unternehmen einführen
Führungswerkstatt für Geschäftsleitungen und Führungskräfte: zwei Tage am Stück, optional ein Praxistag sechs bis acht Wochen später. Sie arbeiten an Ihrem eigenen Unternehmen und gehen mit KI-Lagebild, KI-Leitlinien, Verantwortungsmatrix und 90-Tage-Plan nach Hause. Mit Patrick Bichler als Seminarleiter.
Zur Schulung →traxler & partnerLeadership Factory
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm mit Schwerpunkt Digitalisierung und Innovation. Für Führungspersönlichkeiten, die ihre Wirksamkeit in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt ausbauen wollen.
Zur Schulung →Der Mensch bleibt im Mittelpunkt — die Technologie ermöglicht, was Menschen befähigt.
Aus dem Blog
KI und Führungskräfte: Souveränität in einer Welt, die sich selbst neu erfindet
Was es bedeutet, in einer Organisation souverän mit KI umzugehen – und warum das vor allem eine Führungsaufgabe ist.
Weiterlesen →Was ist der Unterschied zwischen dem Einsteiger- und dem Intensiv-TRaiL?
Der Einsteiger-TRaiL dauert 1 Tag und liefert ein klares Lagebild plus Prioritätenplan. Der Intensiv-TRaiL dauert 3 Tage und geht weiter: Ihr Team erarbeitet gemeinsam eine Digitale Verfassung — konkret, umsetzbar, kein Folienfriedhof.
Wie lange dauert ein Impulsvortrag?
Ein kurzer Impulsvortrag dauert 60–90 Minuten; ein halbtägiges Format ist ebenfalls buchbar. Die genaue Länge richten wir nach Ihrem Anlass aus.
Was genau sind KI-Agenten?
KI-Agenten sind KI-Systeme, die selbstständig Aufgaben orchestrieren, Entscheidungen vorbereiten und in echte Workflows eingebettet werden können — über das reine Frage-Antwort-Spiel klassischer KI-Tools hinaus.
Für wen ist Wissensmanagement & Kontext-Engineering gedacht?
Für Unternehmen, die bereits Confluence, SharePoint oder Teams nutzen, aber keinen einheitlichen Standard haben — und die beim nächsten Abgang oder bei der KI-Einführung merken, dass fehlende Dokumentation teuer wird.
Bereit für Ihren nächsten Schritt?
Ein kostenloses Erstgespräch schafft Klarheit.
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