Das passende Angebot für Ihren nächsten Schritt
Ob Orientierungstag, intensiver Workshop oder Reisepass: Wir bieten klare Einstiegspakete, die sich an Ihre Situation anpassen. Strukturierter Start, kein starres Format.
Kleine Schritte, messbare Artefakte ab dem ersten Monat — keine dicken Handbücher, kein Konzern-Overhead.
«Ich weiss nicht, auf welchem Fundament wir eigentlich stehen, und was uns wirklich bremst.»
Gewachsene Systeme, ungeklärte Abhängigkeiten, technische Schulden, die niemand dokumentiert hat: irgendwann wird die Komplexität zur Bremse. Wer nicht weiss, wo er steht, trifft Entscheidungen im Nebel. Das ist keine Frage der Unternehmensgrösse: Es passiert jedem KMU, das schnell wächst oder seine IT-Infrastruktur über Jahre organisch aufgebaut hat.
Architektur-Klausur
Klarheit über Ihre IT-Landschaft, bevor die nächste Entscheidung fällt.
Ein fokussierter Workshop mit Geschäftsleitung und IT-Verantwortlichen. Wir nehmen Ihre aktuelle IT-Landschaft strukturiert auf, machen Abhängigkeiten und Komplexitätstreiber sichtbar und liefern am Ende eine ehrliche Standortbestimmung mit priorisierten Handlungsempfehlungen. Kein Konzept für die Schublade, sondern Klarheit, die Sie sofort weiterführen können.
- Strukturierte Aufnahme Ihrer gesamten IT-Landschaft in einem einzigen Tag
- Abhängigkeiten, Risiken und Komplexitätstreiber auf einen Blick
- Priorisierte Handlungsempfehlungen: konkret und umsetzbar
- Ehrliche Einschätzung: Was trägt? Was bremst? Was muss weg?
«Ich brauche jemanden, der mich bei wichtigen Entscheidungen absichert, ohne Festanstellung, ohne Abhängigkeit.»
Wachstum, Reorganisation, Nachfolge: plötzlich fallen IT-, Digitalisierungs- und KI-Entscheidungen an, für die intern die Kapazität fehlt. Eine Festanstellung auf C-Level ist zu viel. Ein Einzelauftrag an eine Agentur löst das Problem nicht nachhaltig. Die Reisebegleitung ist der dritte Weg.
Reisebegleitung (Reisepass)
Bessere Entscheidungen: nicht mehr Erreichbarkeit, sondern Urteilskraft.
Der Reisepass gibt der Zusammenarbeit Struktur: ein fester monatlicher Rhythmus, flexible Themen, klarer Preis. Das Ziel ist nicht die permanente Begleitung, sondern Ihre Befähigung, eigenständig gute Entscheidungen zu treffen. Drei Stufen: Kompass, Reisebegleitung, Fractional & Absicherung, je nach Ihrem Bedarf.
- Feste Kadenz, flexible Themen: kein Stundendruck
- Alle Ergebnisse und Architekturen gehören Ihnen
- Optional: Zugang zu Violet Dragonfly als KI-Wissensassistent zwischen den Sitzungen
- Optional: Fractional-Rollen (CIO, CDO, AI Officer, Governance Manager)
- Befähigung als Ziel: ein sauberer Ausstieg ist jederzeit möglich und immer eingeplant
Kleine Schritte sind besser als keine Schritte.
«Ich weiss, KI ist wichtig, aber wo hilft sie uns wirklich?»
Jeder spricht über KI. Aber was bedeutet das konkret für Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse, Ihr Team? Ohne klares Bild kauft man Komplexität statt Lösung. Die KI-Potenzialanalyse schafft dieses Bild, in einem halben Tag.
KI-Potenzialanalyse
Drei konkrete KI-Hebel, sofort umsetzbar.
Ein fokussierter Halbtages-Workshop mit der Geschäftsleitung und einer Fachabteilung. Am Ende haben Sie drei priorisierte Handlungsfelder, eine klare Nutzen-vs.-Aufwand-Übersicht und konkrete nächste Schritte, inklusive Werkzeugempfehlungen. Kein technisches Vorwissen erforderlich.
- Drei priorisierte KI-Handlungsfelder, die zu Ihrem Betrieb passen
- Nutzen vs. Aufwand: klar aufgezeigt und auf einen Blick erklärt
- Konkrete nächste Schritte und Werkzeugempfehlungen ohne Herstellerbindung
- Für Geschäftsleitung und Fachabteilungen gleichermassen geeignet
- Technisches Vorwissen? Nicht nötig.
«Compliance kostet uns Unmengen Zeit, und ich sehe nicht, was es bringt.»
ISO 27001, DSGVO, EU-KI-Gesetz: Die Anforderungen wachsen, aber nicht das Team. Manuelle Nachweispflichten, Auditvorbereitungen, Richtlinien, die niemand liest: das kostet Zeit und Nerven. Dabei kann Governance ein echter Differenzierungsfaktor sein: im Kundengespräch, bei Audits, für Partnerschaften.
Governance & Vanta
Compliance, ohne eine ganze Abteilung aufzubauen.
Governance-Beratung beginnt nicht mit Software, sondern mit einer klaren Frage: Welche Anforderungen sind für Ihr Unternehmen tatsächlich relevant? Erst wenn das geklärt ist, lohnt sich der Aufbau von Prozessen und Nachweisen. Als offizieller Vanta-Partner automatisieren wir bei Bedarf Ihr Compliance-Monitoring für ISO 27001, SOC 2, DSGVO und ISO 42001, mit bis zu 90 % weniger manuellem Aufwand. Vanta ist eine optionale Ergänzung: wer kein GRC-Tool hat, kann damit starten; wer bereits eines hat, bleibt dabei.
- Klärung: Welche Anforderungen gelten für Ihr Unternehmen tatsächlich?
- Priorisierung statt Panikreaktion auf neue Regulierungen
- Optional: Vanta automatisiert Compliance-Nachweise für ISO 27001, SOC 2, DSGVO, ISO 42001
- Eigenes Trust Center: Transparenz für Kunden und Partner
- Fractional CISO und AI Officer, so lange Sie die Rolle brauchen
«Wir haben Confluence, SharePoint und Teams. Aber niemand weiss, was aktuell ist, niemand fühlt sich zuständig, und beim letzten Abgang haben wir drei Monate gebraucht, um die Übergabe zu rekonstruieren.»
Fehlende Spielregeln für die Wissensdokumentation sind in den meisten Unternehmen kein Bewusstseinsproblem, sondern ein Strukturproblem. Es gibt keine gemeinsame Antwort auf: Was wird dokumentiert? Von wem? In welchem Format? Wie bleibt es aktuell? Das Resultat: Confluence-Seiten, die niemand pflegt. Prozesswissen, das in Köpfen steckt. Onboarding, das Monate dauert. Und wer dann noch KI-Systeme einführt, merkt: besserer Kontext braucht zuerst bessere Dokumentation.
Wissensmanagement & Kontext-Engineering
Klare Spielregeln für Ihr Wissen: damit beim nächsten Abgang keine drei Monate Rekonstruktion folgen.
Wir helfen Ihnen, Spielregeln für die Wissensdokumentation einzuführen: was wird wo festgehalten, von wem, in welchem Format, und wie bleibt es aktuell. Am Anfang steht eine Aufnahme des Ist-Zustands: Welches Wissen existiert, was fehlt, was ist veraltet? Dann folgt die Strukturierung: Prozesse, Anweisungen, Produktinformationen, Projektdokumentationen und Systemdokumentationen in klaren, einheitlichen Formaten, anwendbar auf bestehende Confluence- und SharePoint-Strukturen. Besser strukturiertes Wissen kommt jedem zugute: neuen Mitarbeitenden, der Geschäftsleitung, und als natürliche Folge auch den KI-Systemen, die darauf zugreifen.
- Spielregeln: Was wird dokumentiert? Von wem? In welchem Format?
- Wissens-Aufnahme: Ist-Zustand, Lücken und veraltete Inhalte auf einen Blick
- Strukturierung von Prozessen, Anweisungen, Produkt- und Systemdokumentation in einheitlicher Form
- Audit und Nachzug bestehender Confluence-/SharePoint-Dokumentationen
- Befähigung Ihres Teams, das Wissen eigenständig aktuell zu halten — für Menschen und KI-Systeme gleichermassen
Der Mensch bleibt im Mittelpunkt — die Technologie ermöglicht, was Menschen befähigt.
Noch unsicher, welches Format passt?
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