Einblicke aus der Praxis — über Digitalisierung, KI, Führung und Governance für Schweizer KMU.
Das Kino war dunkel. Ronja sass neben mir. Auf der Leinwand lief der Film „Glennkill" — und schon bald kreiste nur noch eine Frage in meinem Kopf: Wie viel davon ist eigentlich echt? Hat das eine KI generiert?
Weiterlesen →Wenn Unternehmen echtes Neuland betreten: unbekannte Märkte, disruptive Technologien, grundlegende Reorganisationen. Klassische Projektmethoden versagen dort systematisch. Design Thinking nicht. Warum das so ist und wie die Methode Struktur in das Chaos bringt, ohne die Offenheit zu opfern.
Weiterlesen →Governance hat ein Imageproblem. Die meisten verbinden sie mit Bürokratie, Langsamkeit und Kontrolle. Dabei ist das Gegenteil wahr, wenn Governance richtig aufgesetzt ist.
Weiterlesen →KI verändert nicht nur Prozesse, sondern auch, wie Entscheidungen getroffen werden, wer sie trifft und was Führung überhaupt bedeutet. Was das für Geschäftsleitungen konkret heisst.
Weiterlesen →Digitale Transformation scheitert selten an der Technologie. Sie scheitert daran, dass sie wie ein Projekt behandelt wird, mit Startschuss, Budget und Enddatum. Warum das Metamorphose-Bild mehr als nur Metapher ist.
Weiterlesen →KI-Tools sind produktiv. Doch während wir uns über den Effizienzgewinn freuen, schleicht sich ein gefährliches Phänomen ein: die kognitive Kapitulation. Wir lagern nicht nur Aufgaben aus, sondern unser Denken.
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